Betriebsratswahlen – So gelingt der Generationswechsel
Die Betriebsratswahl stellt viele Gremien regelmäßig vor teilweise erhebliche, personelle Umbrüche. Langjährige Mitglieder oder gar Vorsitzende gehen in Rente und im schlechtesten Fall geht ihr Erfahrungswissen mit ihnen. Gleichzeitig ist es eine große Herausforderung, neue Kolleginnen und Kollegen für die Mitbestimmungsaufgabe zu gewinnen. Zumindest, wenn man den Generationswechsel dem Zufall überlässt. Im Seminar lernen die Teilnehmenden Werkzeuge kennen, um die Nachfolge systematisch zu organisieren. Dazu gehört eine personelle Bestandsaufnahme, ebenso wie inhaltliche Anforderungen konkret zu benennen. Das Seminar bietet außerdem Impulse für eine kreative Ansprache von Kandidaten und Kandidatinnen.
Seminarinhalt
- Nachfolgemanagement systematisch angehen
- Altersstrukturanalyse im Betriebsrat
- Strategische Themen in der Betriebsratsarbeit und inhaltliche Anforderungen an den Betriebsrat
- Identifikation von nachzubesetzenden Funktionen und Aufgaben
- Kandidatinnen und Kandidaten systematisch identifizieren, bspw. mit einer Betriebslandkarte
- Motivationsorientierte Ansprache und kreative Ansprachemethoden, insbesondere im Rahmen von:
- Betriebsversammlungen nach §§ 42 ff. BetrVG
- Sprechstunden nach § 39 BetrVG
- Rundgängen nach § 37 Abs. 2 i. V. m. § 80 BetrVG
- Exkurs: Zielgerichtete Bildungsplanung im Gremium
Nutzen
Sie lernen personelle Bedarfe im Betriebsrat frühzeitig zu erkennen sowie mögliche Kandidatinnen und Kandidaten zu indentifizieren und anzusprechen.
Termin | Ort | Für die Region | Details |
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