Konferenz

Generationenwechsel im Betriebsrat

Der Abschied von langjährigen und erfahrenen Kolleginnen und Kollegen stellt die Betriebsratsgremien vor große Herausforderungen. Erfahrungswissen geht verloren, bewährte Arbeitsbeziehungen lösen sich auf und Aufgabenschwerpunkte verändern sich. Neue Betriebsräte gehen an den Start und möchten ihre Ideen einbringen. In einem Teil der Gremien vollzieht sich dieser Generationenwechsel bereits. Mit der Betriebsratswahl 2018 stehen noch mehr Gremien vor der Herausforderung, diesen Wandel zu meistern. Die Konferenz liefert Impulse und zeigt anhand betrieblicher Beispiele Lösungsideen und Methoden für einen erfolgreichen Generationenwechsel auf.

08.30 Uhr	Ankommen und Networking
09.00 Uhr	Begrüßung und Einstieg Michael Braun, 2. Bevollmächtigter der IG Metall Ulm Vorstandsvorsitzender der BIKO
09.10 Uhr	Generationenwechsel im Betriebsrat: Altersstruktur und Nachwuchspotenzial der Betriebsratsgremien in unserer Region Werner Feldes, Fachbereich Betriebspolitik, IG Metall Vorstand Frankfurt
09.40 Uhr	Interaktion
09.50 Uhr	Arbeitswelt von Morgen Betriebsratsarbeit von Morgen: Perspektiven aus HR-Sicht Lutz Wittig, Leiter Personal & Organisation, Daimler Buses EvoBus GmbH
10.40 Uhr	Kurzvorstellung der Foren
10.45 Uhr	Pause
11.00 Uhr	Forenphase I
12.00 Uhr	Mittagspause
13.15 Uhr	Forenphase II
14.15 Uhr	Pause
14.30 Uhr	Forenphase III
15.30 Uhr	Fish-Bowl: Abschlussrunde zu den Forenergebnissen Gut aufgestellt für den Generationenwechsel? Moderation - Marion Houben, denkbar kompetenznetzwerk
16.30 Uhr	Abschluss der Konferenz Michael Braun

Schwerpunkte der Foren

Forum 1:

Talente finden und binden:
Integration von JAV-Mitgliedern und Einbindung von
Vertrauensleuten in die Betriebsratsarbeit
Praxisbeispiel – Schuler Pressen, Weingarten
Sabine Danner und Susanne Dittrich

Forum 2:

Stabübergabe:
Organisation des Vorsitzendenwechsels
Praxisbeispiel – Waldner Laboreinrichtungen, Wangen
Edmund Volkwein und Martin Klebusch

Forum 3:

Zusammenhalt und Personalentwicklung:
Herausforderung bei Betriebsspaltungen
Praxisbeispiel – Liebherr Hydraulikbagger, Kirchdorf
Michael Laupheimer und Christian Schwarzbart

Forum 4:

Nachfolgemanagement:
Fachliche Qualifizierung im Gremium und individuelle Spezialisierung
Praxisimpulse – Michael Braun

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